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작성자 eojfoa
댓글 0건 조회 2회 작성일 26-10-31 06:53

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쿠팡퀵플렉스차량지원 쿠팡퀵플렉스야간 쿠팡퀵플렉스후기 이재명 대통령은 6·3 지방선거 결과와 함께 집권 2년 차를 시작했다. 대다수 광역단체장 선거에서 승리했지만, 서울시장 선거 패배가 이 대통령에게 입힌 내상은 컸다. 이 대통령 스스로 “최소한 성공은 아니다”라며 “저도 2~3일 정도 상태가 별로 좋지 않았다”고 말하기도 했다(6월 8일 기자회견). 이재명 대통령이 지난 29일 청와대 집무실에서 모하메드 빈 살만 사우디 왕세자 겸 총리와 전화 통화를 하고 있다. 사진 청와대 설상가상으로 6월 중순 정점을 찍은 코스피 지수는 급등락을 반복하며 상승분을 빠르게 반납하기 시작했다. 지난 8월 3일 발표한 다주택자뿐 아니라 비거주 1주택자에게도 세 부담을 강화하는 부동산 세제개편안은 성난 민심에 기름을 부었다. 8·17 더불어민주당 전당대회를 앞두고는 여권의 균열이 본격화했다. 법조계와 시민사회의 우려를 등지고 여권 강경파가 주도하는 검사의 보완수사권 전면 폐지가 현실화됐고, 연임 개헌 논란과 김승원(법무부)·용혜인(성평등가족부) 등 장관 후보자의 잇단 낙마로 정부 구성의 도덕성에도 흠집이 더해졌다. 이 대통령의 지지율(한국갤럽)은 1년 차 4분기(지난 4~6월) 63%에서 2년 차 1분기(지난 7~9월) 46%로 17%포인트 빠졌다. 1987년 민주화 이후 취임한 대통령 중 가장 큰 폭의 낙차다. 그럴수록 이 대통령의 SNS 발신 빈도는 더 잦아졌고 메시지는 더 날카로워졌다. SNS에서 자신에게 비판적인 글을 쓰는 시민의 주장에도 반박했고, 이 대통령이 개혁성을 잃었다고 공격하는 범여권 강경파를 겨냥해선 ‘무책임한 극단주의파’라는 의미의 ‘무극파’란 단어를 동원해 직격했다. 여권 관계자는 “이 대통령이 기자회견을 통해 직접 사과하고 해명을 했는데도 여전히 근거 없는 주장이 많고, 정부의 성과는 그만큼 잘 안 알려지고 있다고 판단한 것 같다”고 말했다. 이 대통령은 지난 20일 국무회의에서 “국정 성과 홍보는 국민 설득과 지지 확보에 매우 중요한 발판이니 국정 홍보 전반을 개선하라”고 지시하기도 했다. 베트남 롯데마트와 이마트, GS25 현지 매장. (사진=각 사) 동남아시아 소비시장의 중심 베트남이 한국과 일본 유통기업의 최전선으로 떠오르고 있다. 600조원 규모로 급성장할 베트남 소매시장을 선점하기 위해 국내 유통 대기업들은 대도시를 넘어 지방 거점도시까지 영토를 확장하며 현지 소비 지형을 바꾸고 있다. K-유통이 활로를 뚫자 막강한 자본력과 네트워크를 갖춘 일본 유통 공룡들의 추격도 가팔라지고 있다. 한·일 유통기업 간 주도권 다툼이 가열되는 가운데, 더구루가 베트남 유통 지도를 바꾼 K-유통의 현지화 성공 방정식과 이를 턱밑까지 바짝 추격하는 일본 유통기업들의 진출 배경 및 향후 전략을 긴급 점검한다. -편집자주- [호찌민(베트남)=진유진 기자]지난 28일 베트남 호찌민 도심. 오토바이 물결이 쉼 없이 도심을 가로지르는 도로 옆으로 붉은색 ‘롯데마트’, 노란색 ‘이마트’, 파란색 ‘GS25’ 간판이 선명하게 눈에 띄었다. 매장 안은 장바구니를 든 현지인들로 발 디딜 틈이 없었다. 현지 재래시장에 익숙했던 베트남 소비자들이 한국형 현대식 유통매장으로 몰려들고 있는 것이다. K-유통이 베트남의 대도시 상권을 넘어 지방 거점도시로 영토를 확장하며 동남아 소비 지형을 송두리째 바꾸고 있다. 31일 베트남 산업무역부에 따르면 지난해 베트남 소매판매 규모는 약 2690억 달러(약 360조원)로 집계됐다. 연평균 10% 안팎의 성장세를 유지하며 오는 2030년 4500억 달러(약 600조원) 규모까지 커질 전망이다. 현대식 유통 채널로의 대전환이 가속화되면서 베트남이 한국과 일본 유통기업의 최대 격전지로 부상했다. 가장 공격적인 영토 확장에 나선 곳은 롯데마트다. 호찌민과 하노이 등 대도시를 중심으로 매장을 늘려온 롯데마트는 최근 남부 떠이닌시(16호점)와 북부 박장시(17호점) 등 지방 거점 도시까지 출점 범위를 넓혔다. 신규 점포에서는 식음료 콘텐츠를 강화했다. 조리식품 특화 매장 '요리하다 키친'과 베이커리 '풍미소', 피자 브랜드 '치즈앤도우'를 배치해 델리 상품을 400여 종으로 확대했다. 자체 브랜드(PB) 'FRESH 365'를 기반으로 신선식품 직거래를 늘리고,

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