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쿠팡야간배송 [벼랑 끝 K중후장대]②저수익 사업·설비 과감히 정리…‘몸집 줄이기’ 본격화자동차강판·첨단소재로 자본 이동…고부가 체질전환 승부수장인화 포스코그룹 회장이 지난 9월 17일 포스코 송도 글로벌R&D센터에서 열린 ‘2026 포스코포럼’에서 기조강연자인 도미닉 바튼 리오틴토 이사회 의장과 대화를 나누고 있다. [사진 포스코홀딩스][이코노미스트 김정훈 기자] 사업을 팔고, 공장을 닫고, 시장을 옮긴다. 중국발 공급 과잉과 내수 부진에 몰린 국내 철강·석유화학 기업들의 생존 전략이 올해 들어 실제 사업·설비 재편으로 이어지고 있다. 과거 불황기에 생산량을 줄이며 업황 반등을 기다렸다면 이번에는 사업과 생산능력 자체를 걷어내는 구조조정에 나섰다.포스코그룹은 장인화 회장 주도로 100개가 넘는 사업·자산을 구조개편 대상으로 올렸다. 롯데케미칼은 이영준 화학군 총괄대표 체제에서 대산 석유화학 사업을 HD현대와 통합하고 나프타분해시설(NCC) 가동 중단에 들어간다. 현대제철은 서강현 전 대표 시절 결정한 미국 전기로 제철소 투자를 이보룡 신임 대표가 이어받아 실행하고 있다. 올해 LG화학 지휘봉을 잡은 김동춘 사장은 ‘선택과 집중’을 내걸고 사업 포트폴리오를 다시 짜고 있다.말이 아닌 실행으로…사업 구조조정 본격화가장 먼저 대대적인 ‘덜어내기’에 나선 것은 포스코그룹이다. 2024년 취임한 장 회장은 그룹 차원에서 저수익·비핵심 사업과 자산을 구조개편 대상으로 올렸다. 철강 본원 경쟁력을 강화하고 미래 소재 등 성장 분야에 자원을 집중하기 위해서다.포스코그룹은 2024년부터 올해 상반기까지 85건의 구조개편을 완료해 2조2000억원의 현금을 확보했다. 구조개편 목표도 당초 2027년까지 128건·2조8000억원에서 2028년까지 129건·3조5000억원으로 확대했다. 사업을 계속 끌고 갈 것인지보다 경쟁력이 있는지를 먼저 따지는 방식으로 경영의 우선순위를 바꾼 셈이다.그룹 차원의 구조개편과 별개로 철강 본업의 실행은 이희근 포스코 사장이 맡고 있다. 저수익 사업을 재편하는 동시에 고부가 제품과 성장시장 중심으로 철강 사업의 경쟁력을 높이는 것이 이 사장의 과제다.석유화학에서는 구조조정의 칼날이 공장으로 향했다. 이영준 롯데그룹 화학군 총괄대표가 이끄는 롯데케미칼은 지난 6월 대산

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